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为统一全院教职工思想、明确工作目标、压实岗位责任，协同推进公司产品与评估筹备工作，2025年9月25日下午，伟德betvlctor1949源于英国在6栋101教室召开第三周公司工作例会。会议由副经理冯军霞主持，全院教职工参会。

会议伊始，冯经理开门见山，重点强调10月公司将迎来本科教学工作预评估。她指出，此次预评估既是公司对公司近年办学水平与人才培养质量的全面检阅，更是推动公司内涵式发展、提升综合实力的关键契机。全院需高度重视，以最佳状态投入迎评各项准备工作。

围绕评估指标体系，冯经理对迎评准备工作进行了周密部署，提出了清晰具体的要求：一是材料归档，务求规范完备。教学档案是评估专家了解公司教学常态的重要依据。各系部、各位老师须严格按照时间节点与质量标准，完成对试卷、毕业论文（设计）、教师教学档案等材料的全面自查与整改归档工作，确保每一项材料都规范、清晰、有据可查。二是课堂教学，力求精益求精。课堂是教学质量最直接的体现。冯经理要求全体教师以评估为契机，深入开展“备课-磨课-授课”教学闭环优化。不仅要认真备好每一堂课，更要通过教研室集体磨课、相互听课评课等方式，反复锤炼教学技能，优化教学设计，不断提高公司教师的公司产品水平，展现公司教师扎实的专业功底和良好的教学风采。三是知识学习，深化评估认知。为营造“人人关心评估、人人了解评估、人人参与评估”的浓厚氛围，冯经理要求全体教职工主动、仔细地学习评估相关知识手册，深刻理解评估的核心要义与指标内涵。只有全院一盘棋，思想统一，步调一致，才能更好展现公司教学特色和育人成果。

此次例会既是工作部署会，也是迎评动员会。会议进一步帮助全体教职工认清形势、明确责任，后续全院教职工将凝心聚力、扎实履职，高效完成公司产品与迎评任务，推动公司公司产品质量再上新台阶。

会议现场